2022年6月29日，第十三期亿万国际大講堂順利開講，本期“大講堂”由集團下屬浙江亿万国际藥業有限公司402車間主任謝偉靈分享“生產現場管理交流”。

       謝偉靈主任結合十多年車間現場管理經驗，分享了人員管理和現場管控的心得和感悟。他講到，人員管理，要把控好入職人員和崗位的關聯性，包括年齡匹配度、承壓能力和適應能力等；要做好對入職人員的積極引導，包括師傅的正向引領，車間主管領導與員工的良性溝通等；要做到獎罰公平、透明，對待員工要一視同仁，不因個人喜惡而有區別對待。車間現場管控，要做好對車間生產進度、異常情況及交接班情況的管控；要做好人才培養工作，引導區域主管和班長的全面意識，真正發揮其崗位功能；要引導員工安全環保重要性意識，從而減少安全環保的產生風險；要做好提升與思考，現階段雖不能解決的問題也需記心裏，尋找合適的時機去解決，對重複出現的問題思考其根源。

       “大講堂”受到了集團各基地幹部和員工的積極響應，各基地通過視頻會議、釘釘直播方式參加學習交流。